Endüstriyel AI · Dijital dönüşümIndustrial AI · Digital transformation

Yapay zekâyı
değerlendirmeden sahaya taşıyoruz.We take AI from
assessment to the shop floor.

Üretim şirketleri için olgunluk değerlendirmesi, yol haritası, uygulama desteği ve yetkinlik geliştirme. Fabrikanın gerçeğini bilen bir ekiple.Maturity assessment, roadmaps, implementation support and capability building for manufacturers. With a team that knows how plants actually work.

Görüşme planlayalımBook a conversation → Hizmetleri inceleyinSee services
AI · tüm seviyelerin verisiyle çalışırAI · runs on data from every level
L4ERP · planlama, finansplanning, finance
OT / IT
L3MES · üretim yönetimioperations management
L2SCADA · izlemesupervision
L1PLC · kontrolcontrol
L0Saha · sensör, makineField · sensors, machines

ISA-95 seviyeleri. Değer, katmanlar birbiriyle konuştuğunda ortaya çıkar.ISA-95 levels. Value appears when the layers talk to each other.

Saha gözlemiField observation

Üretimde yapay zekânın önündeki engel çoğu zaman algoritma değil.In manufacturing, the barrier to AI is rarely the algorithm.

DATA

Sahadan akmayan veriData that doesn't flow

Makineler veri üretiyor, ama toplanmıyor, bağlamı kayboluyor ya da karar anına hiç ulaşmıyor.Machines produce data, but it isn't collected, loses its context, or never reaches the moment of decision.

OT ⇄ IT

Birbirini anlamayan OT ve ITOT and IT that don't connect

ERP kendi adasında, MES kendi adasında. Sahayı bilen IT'yi, IT'yi bilen sahayı tanımıyor.ERP lives on its own island, MES on another. Those who know the floor don't know IT, and the other way round.

PEOPLE

Dönüşümü yürütecek insanPeople to drive the change

Teknoloji satın alınabilir, yetkinlik alınamaz. Özellikle KOBİ'lerde dönüşümün tüm yükü tek bir kişinin omzunda.Technology can be bought, capability cannot. In SMEs, the whole load often rests on one person.

HizmetlerServices

Ölçmekle başlar, sahada çalışan bir sonuçla devam eder.It starts with measuring and continues until something works on the floor.

01 · BaşlangıçStart

Değerlendirme ve Yol HaritasıAssessment and Roadmap

Proje bazlıProject-based

Şirketin bugün nerede olduğunu süreç, teknoloji ve organizasyon boyutlarında ölçer; yapay zekâ ve dijital yatırımlar için önceliklendirilmiş bir yol haritası çıkarırız. SIRI akreditasyonlu, araçtan bağımsız.We measure where the company stands across process, technology and organization, then build a prioritized roadmap for AI and digital investments. SIRI-accredited and tool-agnostic.

  • Endüstriyel AI hazırlık değerlendirmesiIndustrial AI readiness assessment
  • Dijital olgunluk değerlendirmesiDigital maturity assessment
  • AI kullanım senaryosu portföyüAI use-case portfolio
  • Teşvik ve destek başvurularına uygun yol haritasıRoadmap aligned with incentive programs
02 · SürekliOngoing

Dönüşüm OfisiTransformation Office

Aylık abonelikMonthly subscription

Tam zamanlı bir dönüşüm ekibi kurmak her şirketin ölçeğine uygun değil. Dönüşüm Ofisi bu ekibi aylık olarak sağlar: yol haritasını takip eder, projeleri yürütür, sonucu ölçer.A full-time transformation team doesn't fit every company's scale. The Transformation Office provides that team monthly: it tracks the roadmap, runs projects and measures results.

  • Yol haritası takibi ve yönetim raporlamasıRoadmap tracking and management reporting
  • OT/IT ve veri projelerinin koordinasyonuCoordination of OT/IT and data projects
  • AI pilotlarının sahada yürütülmesiRunning AI pilots on the shop floor
  • Teşvik ve destek programlarının yönetimiManaging incentive and funding programs
03 · KalıcıLasting

Digixpedia AkademiDigixpedia Academy

Program bazlıProgram-based

Dönüşümün kalıcı olması için yetkinliğin şirketin içinde birikmesi gerekir. Yöneticiler ve ekipler için sahadan beslenen eğitim programları.Transformation lasts only when capability stays inside the company. Training programs for managers and teams, built on field experience.

  • Yönetici atölyesi: AI fabrikada nasıl çalışır?Executive workshop: how AI works in a plant
  • Endüstriyel AI Lideri programıIndustrial AI Leader program
  • OT/IT yakınsaması ve ISA-95 eğitimiOT/IT convergence and ISA-95 training
  • Kuruma özel ekip programlarıCustom in-house team programs

YaklaşımApproach

Her değerlendirme bir aksiyon planına, her plan sahada bir sonuca bağlanır.Every assessment leads to an action plan, every plan to a result on the floor.

1

ÖlçMeasure

Süreç, teknoloji ve insan boyutunda bugünkü durum. Sahada, verilerle.Today's state across process, technology and people. On site, with data.

2

ÖnceliklendirPrioritize

Etkisi en yüksek, uygulanabilir adımlar. "Bunu kim yürütecek?" sorusu dahil.The feasible steps with the highest impact, including "who will run this?"

3

UygulaImplement

Pilotlar sahada yürür, sonuçlar ölçülür, ölçeklenecek olan seçilir.Pilots run on the floor, results are measured, what scales is chosen.

4

SürdürSustain

Yetkinlik şirketin içinde birikir. Olgunluk tek bir fotoğraf değil, sürekli izlenen bir video olur.Capability stays in the company. Maturity becomes a continuous video, not a single snapshot.

Metodoloji bir araçtır, amaç değil.Methodology is a tool, not a goal.

KurucuFounder

Dr. Erdoğan Bozkurt

Yirmi beş yılı aşkın süredir üretim sektöründe, sahadan üst yönetime kadar OT ve IT alanlarında çalıştım. Yüksek fırından lastik hattına, gıdadan rüzgâr enerjisine kadar farklı fabrikalarda sistemlerin birbiriyle konuşmasını sağlamaya, kararları veriye dayandırmaya uğraştım.For more than twenty-five years I have worked in manufacturing across OT and IT, from the field to the executive level. From blast furnaces to tire lines, from food to wind energy, my work has been about getting systems to talk to each other and grounding decisions in data.

Yapay zekâ ile ilk çalışmam 2007'de, yüksek fırın modellemesinde yapay sinir ağlarıyla oldu. Bilgisayar mühendisliği doktoramda da aynı yolda ilerledim: yüksek fırınlar için yapay zekâ tabanlı bir tahmin ve öneri sistemi geliştirdim. Bugün olgunluk değerlendirmeleri yapıyor, üretim şirketlerine danışmanlık veriyor ve üniversitede bu dönüşümü yürütecek yeni nesli yetiştiriyorum.My first work with AI was in 2007, using neural networks to model a blast furnace. My PhD in computer engineering continued on the same path, with an AI-based prediction and suggestion system for blast furnaces. Today I run maturity assessments, advise manufacturers, and teach the next generation who will lead this transformation.

Dr. Erdoğan Bozkurt, kara kalem portre
DeneyimExperience
25+ yıl OT/IT, sahadan üst yönetime25+ years OT/IT, field to executive
SektörlerSectors
Çelik, lastik, gıda, enerji, mobilya, tekstilSteel, tires, food, energy, furniture, textiles
AkreditasyonAccreditation
SIRI (Smart Industry Readiness Index) değerlendiricisiSIRI (Smart Industry Readiness Index) assessor
AkademiAcademia
Yönetim Bilişim Sistemleri öğretim üyesiFaculty member, Management Information Systems
DoktoraPhD
Bilgisayar Mühendisliği · yapay zekâ tabanlı tahmin ve öneri sistemi teziComputer Engineering · thesis on an AI-based prediction and suggestion system
Yüksek lisansMaster's
Eylem Araştırması ve Dönüşüm (mART), Sabancı ÜniversitesiAction Research and Transformation (mART), Sabancı University
YayınResearch
Endüstriyel süreçlerde yapay zekâ üzerine SCI makaleSCI journal paper on AI in industrial processes

YazılarInsights

Üretimde dönüşüm üzerine yazılarWriting on transformation in manufacturing

Dönüşümün insan boyutu · 2 · Ekim 2026The human side of transformation · 2 · October 2026

Tek Kişilik Dönüşüm Ekibi: KOBİ GerçeğiThe One-Person Transformation Team: The SME Reality

Altyapı, ERP, saha, güvenlik, teşvik ve şimdi yapay zekâ: KOBİ'lerde hepsi tek bir kişinin omzunda. Bu yükün görünmeyen maliyetleri ve onu paylaşmanın yolları.Infrastructure, ERP, the shop floor, security, grants and now AI: in SMEs, it all rests on one person. The hidden costs of that load, and ways to share it.

LinkedIn'de okuRead on LinkedIn →

Dönüşümün İnsan BoyutuThe Human Side of Transformation2

Sahadan NotlarNotes from the Field4

Yapay Zekâ ve ÜretimAI and Manufacturing5

Dönüşüm Yol HaritasıThe Transformation Roadmap5

İletişimContact

Şirketiniz dönüşümün neresinde? Birlikte bakalım.Where does your company stand? Let's look together.

İlk görüşmede ihtiyacınızı dinler, hangi adımın doğru başlangıç olacağını birlikte belirleriz.In a first conversation we listen to your needs and agree on the right first step together.

eb@digixpedia.com
Aydınlatma metniPrivacy notice

Bu formla paylaştığınız ad, şirket, e-posta ve mesaj bilgileri, 6698 sayılı KVKK kapsamında veri sorumlusu sıfatıyla Digixpedia (Erdoğan Bozkurt) tarafından yalnızca talebinize yanıt vermek amacıyla işlenir. Bilgiler formun e-postaya iletilmesi için Web3Forms hizmeti üzerinden aktarılır, başka üçüncü kişilerle paylaşılmaz ve talebiniz sonuçlandıktan sonra makul süre içinde silinir. KVKK'nın 11. maddesindeki haklarınız için eb@digixpedia.com adresine yazabilirsiniz.The name, company, email and message you share through this form are processed by Digixpedia (Erdoğan Bozkurt) as data controller under Turkish data protection law (KVKK No. 6698), solely to respond to your request. The data is transmitted via the Web3Forms service to deliver the form by email, is not shared with any other third party, and is deleted within a reasonable time after your request is concluded. To exercise your rights under Article 11 of KVKK, write to eb@digixpedia.com.